星际娱乐1277平台诞生于一个火热的时代，经过20年的大浪淘沙，星际娱乐1277平台已经成为了农牧行业商业舞台上的一颗璀璨的明珠。无论是创新、科技、人力资源等各个方面都能“独树一帜”。但由于上有80年代就引领风潮的草根派，下有独领风骚的新经济英雄，让“92派”星际娱乐1277平台的发展多了一些“夹心层”的意味。但从另一个角度来讲，通常这样的企业内功更扎实，发展更均衡，也更有后劲。尤其是当中国农牧企业告别野蛮生长，进入到一个理性的发展时代。创新、人才、管理就变得尤为重要。

      经过20年商海的开疆扩土，当年闻道而鸣的星际娱乐1277平台，如今又怀揣着怎样的激情与梦想再踏征途？



雷文勇:“教练型”的企业家

      苍茫的巴蜀大地上，从来就不乏具有“大哥”风范、有着奇思妙想、且敢作敢为的商界英豪。有用冲撞体制的办法不断证明自己强大，而最终“壮志”难酬，身陷囹圄的牟其中；有深得道家精髓历经磨难的恩威制药的董事长薛永新；还有最近正处在风口浪尖上，从自家被“出局”的雷士照明的创始人吴长江。而草莽风流的农牧企业在巴蜀大地上更是群雄并起，有创业30年依然花团锦簇“希望系”的四兄弟；还有锐意进取的“通威系”。这些80年代乘势而起，并已功成名就的业界精英，让不乏梦想的雷文勇多少有点被“夹层”的意味。不过这并不影响雷文勇带着自己的“兄弟伙”干得风生水起，撰写着属于自己的传奇。

领导力从哪里来？

      雷文勇这几年算得上低调，他的这种潜行作风虽不能令星际娱乐1277平台时常大红大紫成为舆论追捧的对象，但却能够让星际娱乐1277平台一直保持较好的增长。“为圣为凡两不宜”，在雷文勇看来，泯为众人易，曲高和寡自清与世也不难，最难的却是在两可之间，如何在出世与入世，在高调与低调之间找到自己的方寸。

      星际娱乐1277平台20周年的庆典就游走在高调与低调之间，他没有像刘永好那样，让希望30年庆典的红毯上站满了社会名流，自己人充当观众。星际娱乐1277平台20年庆典的红毯秀上，演绎的是自家“兄弟伙”工作之外的另一面精彩。从现场的欢呼声和尖叫声中让我们体悟到，其实每一个生命都可以绽放出绚丽的色彩。因为我们每个人都会死很久，在有限的生命中，努力地绽放自己，去追求自己生命的质量和高度，而不该仅仅充当一个观众。让星际娱乐1277平台的每一个“兄弟伙”都超越生存的基本诉求，共同追求生命的高度与广度，一起完成星际娱乐1277平台人要肩负的历史使命，这是雷文勇的最高理想！他给自己的定位就是“铸人为乐”，所以，这么多年来，雷文勇并不刻意追求行业的认同，他只做他认为正确的事情。他不到政府那儿寻租，也不投靠资本，也不游走在各种公众场合布道四方,他只潜心读书，开发挖掘星际娱乐1277平台“人”的大森林、大煤矿。从这点上来看，雷文勇是幸福的，因为开发人力资源所带来的回报，以及个人的价值感和成就感的体现是最强烈的。人与人之间的良性互动会使大家的创造力得到极大的发挥，形成良性大循环。雷文勇的这种领导方式也颇符合当下管理界极为推崇的“教练式领导”。

      目前的畜牧饲料行业发展最大的问题不是原料问题，也不是技术问题，而是管理和人力资源的问题。随着行业发展速度的放缓，企业已经进入了“DDCU时代”，（即多元性、多变性、复杂性及不确定性）这种状态将是未来企业发展中的常态问题。在这种现状下，每个企业都将不同程度的受到两个方面的困扰：一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能纯熟且忠诚的员工；二是面临不断上升的人才流失率。这对企业领导者的“领导力”无疑是一个极大考验。以控制、指令为特征的“集权式领导”的方式显然已经不适应时代的要求。如何从“集权式“领导向“教练式“的领导转变，这是企业家们面临的新挑战。不过，对于雷文勇来说，做“教练式”的领导正是他的激情所在。星际娱乐1277平台这么多年人才少有流失也得益于雷文勇教练式的领导力。

      一个企业家要锻造自己的领导力，前提是明确“我是谁”，即进行身份识别，了解自己和企业的角色和气质。雷文勇在10多年前就将自己定位于人力资源的专家，塑造人也是他最感精力充沛的事情。在雷文勇看来，关注人，拓展员工的能力就是一种回报最大的投资，这要比关注财务报表上那些冷冰冰的数字有意义得多。所以，作为董事长的雷文勇从来不过问财务，也不看财务报表。他只系统化地帮助下属洞察自己，发挥自身潜能，有效地激发团队力量，不断增强大家的凝聚力。

      雷文勇认为：“企业最大的敌人就是忽视身边的人。我们的很多企业的领导者总是期望下属不要画地为牢，目光短浅，要站在更高的层面看问题，要给领导提供更好的建议，执行力要灵活、有效。但做到这一点并不容易，需要领导者对下属倾注心血，了解下属，帮助下属清楚意识到他们是谁，承担怎样的角色、未来的发展路径等等。”因此，雷文勇除了清楚自己是谁以外，还要对他的核心管理层有较清晰的认识，并不断提升他们的领导力。领导力说到底就是一项关于人的艺术，先相马，后赛马。一个人所能拥有的最大资产之一，就是了解他人的能力。因为矛盾的98％其实是误会，不能了解下属的领导总会让下属有不踏实感，看不到未来。

      雷文勇最喜欢做的事就是培养星际娱乐1277平台的内部管理人才，激发他们的热情，灌输企业价值观。尤其在培养企业核心领导层上更是用心用情。在李全成为执行总裁的成长过程中，雷文勇通过言传身教，甚至用写信的方式，为李全分析自身的优缺点，并从大学聘请教授为李全单独授课，甚至强迫李全学习、深造，启发他拓展自己的视野和能力，完美地充当了企业教练的角色。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 
 
      在“选人”方面雷文勇也有一条严格的界限，对父母不孝之人，雷文勇根本不予考虑，无论这个人有多大的才华，雷文勇都不会为之所动。尽管雷文勇将星际娱乐1277平台20年来骨干员工没有一个人流失归结为自己的运气好，可这正体现出了他在“识人”与“用人”方面的超强能力，也算是功夫不负有心人。

铁骑文化就是“化人”“

      任何一个优秀的企业领导者都要具备“传教士”的能力。包括不断描绘企业光明的前景，并在员工脑海中反复强化，形成对员工的说服力和号召力。而且还要通过娴熟的用人技巧，增加团队的凝聚力，促进团队合作等等。星际娱乐1277平台团队的执行力和凝聚力就是源于雷文勇这种具有“教练式“特征的领导方式，才形成了“斯巴达方阵”的星际娱乐1277平台团队，麾下才诞生了冯光德、李全、冯斌、邓先锋等后起之秀。

      雷文勇虽然对外行事低调，但他的个性是符合产业巨头所具有的“霸气+偏执”的气质的，只是这种霸气他只用在事业上，在管理方式上，他对下属大多采取激励、启发和诱导的手段，以教练的方式激发大家的主动性和创造性，而弱化上下级的控制关系。他在企业里更多倡导的是一种“情义”和“人本”文化。雷文勇提炼了很多星际娱乐1277平台独创的理念和文化口号，每一个理论的提出都有一段相对应的故事流传，比如他的“何健方程式；用B级人做A级事，“小马拉大车”理论；潜艇吸收得多，才能沉得下去，当吸收的东西释放出来，才能浮得上来的潜艇理论；“1+1+3”的扩张战略、以及去年提出的“科技为人”等等。雷文勇提出的一些观点不仅仅是一种公关策略，这种理念的提出也切和并推动行业发展的大势。一方面是给员工一个方向，另一方面也是一种文化的输出，也在影响行业的人，影响着媒体的观点与立场。雷文勇身上有着浓浓的“家国情怀”，它属于“士大夫”企业家，否则他不会成为“九二派”。 这些理念的提出，在星际娱乐1277平台发展的不同阶段都指引着企业的发展方向，并调动了员工极大的创造性和自主性，为星际娱乐1277平台的快速发展打下了坚实的基础。他和他的兄弟伙之间表现出来的那种兄弟“情义”，并不是那种精心表演造就的“义气”。这种“义”已经和星际娱乐1277平台的文化和商业模式融为了一体。

      文化实质上就是“化”人的过程，他的核心就是影响人的内心。雷文勇对于星际娱乐1277平台的员工那种难以抗拒的影响力，就是来自于他真心的为下属着想，并把他们放在能够成功的位置上，给予他们发展自己的机会，使下属能获得自我价值的提升，增加了员工的归属感。如果不是这样，星际娱乐1277平台的员工就不会有那么强的凝聚力，不会从内心里认为自己是在做一件正确和有前途的事情。

雷文勇的“草商、儒商、哲商”三境界

      办企业是一个高难度的活，尤其在中国，第一代企业家多以“人治”的方式管理企业，企业的高度永远超不过人的高度，所以企业家的个人修炼和境界就变得尤为重要。

      综观雷文勇20年的成长轨迹，大致可以分为“草商、儒商、哲商”三阶段。这三个阶段，雷文勇所面临和思考的问题完全不同。目前的星际娱乐1277平台已经发展成为了一个“饲料、畜禽养殖、食品加工”一条龙的国家级龙头企业，雷文勇更多关心的是战略、创新、资本运作，自然是胸怀天下；在企业发展中期，仍然要为“仓廪实”而打基础，所以雷文勇用心最多的就是客户需求和市场变化；在创业初期，基本上是一个杂工，又是厨师又是跑堂，每天面对的就只剩下了锅碗瓢盆了。

      雷文勇就是先从“锅碗瓢盆”的“草商”做起。92年企业初创的时候，雷文勇只是想通过自己的奋斗赚到50万元钱出国留学。他面临的首要任务就是“活下去”，要为生存而奋斗，因此不缺激情和昂扬的斗志，敢闯敢拼，富有冒险和实干精神。

      雷文勇身上虽有傲骨，但他是一个懂得分享的人，为人仗义，所以做事方式有情有意。李全、冯光德就是被雷文勇的情意所打动，加入到了这个团队。“重情义”“抱团打天下”也就成了星际娱乐1277平台的主流价值观和企业文化的雏形。

      随着各路豪杰在雷文勇情义的感召下不断加盟进来，星际娱乐1277平台进入了一个快速发展阶段，这个时候雷文勇发现仅靠“蛮勇”靠拼体力、自己会累死的，而且企业不会有发展前途。他开始认真考虑“文治”“武功”的问题。于是他在企业发展了5年之后，一杯酒释放了自己的权利，开始向“儒商”转型。

      在中国商业这片蛮荒的草原上，80%的大小企业家还属于“小脑发达，大脑不发达”，体格强健，永不疲倦，永不言败，敏于行，拙于思的“草莽英雄”。可以称得上“儒商”的也只有不到20%的企业家。“儒商”的最大特点是好读书，有“士魂”，善于用知识武装自己。雷文勇创业20年，藏书价值达百万。他觉得财富带给他最大的好处，就是可以尽情地去买和阅读他喜欢的书，而不用再担心价格的问题。

      星际娱乐1277平台经过十多年的商海沉浮，已经具备了很强的生存能力，进入了快速的发展期。雷文勇经过商海的磨砺，修炼的世事洞明、人情练达，熟悉每一种利益格局，并且在复杂多变的环境中修炼出了对危险和机会特殊的直觉。这个时期的雷文勇在创新能力和创造企业远景方面都有所突破。他在2000年就提出了产业链的概念，并进行了积极地探索。目前，星际娱乐1277平台在产业链方面已经形成了三链共舞的格局。说起来雷文勇在绵阳默默地做了很多行业人并不了解的事情，这些事情是雷文勇没有想透，还是太怕别人看透？我们不得而知，但这些足可以证明雷文勇理念的超前。这个阶段的雷文勇已经具备“传教士”的能力，他面对的只有三件事就是“定战略、搭班子、带队伍”。

      近几年雷文勇很少在行业露面，在长江商学院三年的学习生活让他看起来更像一个“书生”，他对曾国藩赠给其弟曾国荃的一副对联“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”有一种更深刻的体味，他已经迈入了“哲商”的行列。

      所谓“小富靠智，大富靠德”。到了哲商的境界，需要磨炼的已经不是简单做事做人的技巧，在企业经营运作中体现出来的不是小聪明，而是大智慧，是用智慧统率知识的新商人。到了这个境界，雷文勇心里装的已经不仅仅是星际娱乐1277平台，他更多是以利益众生为最终追求。在实现企业成功、事业有成的基础上同时达到生命的升华和智慧圆满。能到达这个境界企业家已经屈指可数，这是商界的最高境界。所以，有时候雷文勇的行为方式也不易让“草商”和“儒商”们理解，有点孤独求败的味道。不过，高度本身就是一种孤寂，一种渺小，爬的愈高，雷文勇愈能感知到自己在天地之间的那种微小的份量，但他依然在坚守、在孤孤单单的长途跋涉、在用自己身心的累累伤痕来感受生命的具体和壮美。

      走了20年的星际娱乐1277平台已经进入了一成熟的稳定发展期，成熟期的企业激情和效率会减弱，也会积攒出一些问题来。比如股权改造、业务模式问题、跟随多年老将的激情问题、文化与管理再造问题，都会纠结在一起。对于星际娱乐1277平台面临的挑战，雷文勇归结为增长的挑战、能力的挑战和文化的挑战。当依靠资源的获取的增长放缓，当不同的大小组织在内部碰撞冲突，雷文勇需要具备驾驭组织变革的能力。这种变革如何能顺利进行，就看核心领导层对问题的理解与雷文勇能达到多大的共识？现在的竞争从行业的角度来看是产业链之间的竞争，而从人力资源的角度看，则是团队之间的竞争，团队是企业的根本，一个组织强大的根本就是核心成员之间的良性结构与有效互动，而非一两个英雄人物。铁骑力未来的竞争能力主要是建立在团队成员高度默契，精诚协作的基础之上。让我们先简单了解一下雷文勇的“左膀右臂”，总裁冯光德和执行总裁李全。
 
雷氏体系之冯光德：科技需要创新疯子

      冯光德是一位责任心很重讲情义的人，他原本学的是兽医专业，但对技术有一种本能的偏好。雷文勇对冯光德的知遇之恩激发了他极大的创造性。这么多年，冯光德的科技研发跟雷文勇的商业战略一直交织的还算紧密，冯光德和他的实验室人员也有一种发自内心的将研发做起来的冲动。不过科研好比冲浪，只有敢冲浪才有胜算的可能。科学与艺术在某种程度上是相通的，它更需要一种抛弃一切的疯狂，科技带动产业转型，更需要“创新疯子”。

      科技创新是一个企业通向未来的试验田，探索受挫是正常的。对于有责任心的冯光德来说，面临最大的挑战就是要容忍自己一次次的受挫甚至失败。只有打破这一层“茧”的束缚，敢于放下，冯光德实验室才会爆发巨大的创造力，形成实验室的创新文化。我想当初雷文勇将“实验室”以冯光德命名，就是看重冯光德这种钻研精神和创新的精神，这是对科研精神的一份坚守。无论美国的“硅谷”也好，还是“贝尔”实验室也好，他都是有自己的精神内涵的，他们的成功完全来源于他们的创新文化。只有拥有了这种强大的创新文化，星际娱乐1277平台的科技才会真正有竞争力，“科技为人”的伟大目标才会真正落地生根。

雷氏体系之李全：“拼命三郎”本色不改

      李全是一位遇强则强、敢于迎接挑战，喜欢快刀斩乱麻的人。这种不知疲倦，永不言败的实干精神为他赢得了“拼命三郎”的光荣绰号。他为星际娱乐1277平台最初的开疆拓土立下了汗马功劳，直到现在他的单人单日销售冠军的记录还无人能破。李全也是被雷文勇的情意所感化，放弃了公职加入到了星际娱乐1277平台的团队，又靠着自己的实干精神一步步地走到执行总裁岗位上的。李全与雷文勇之间也有耳熟能详的感人故事在业界流传。但目前李全最大的悬念就在于，作为一名“为股东创造最大利益”的CEO，他的自主创新能力和企业执行者需要的企业家精神到底能释放多少？尽管雷文勇从不看财务报表，但李全自然不能让星际娱乐1277平台背上由创新带来的不可预见到的负担，这对他而言是一个非常大的压力。可是作为一个企业的执行者，他不得不推动创新来推动企业发展。而对于李全最大的挑战还不仅仅是“平衡”问题，面对产业模式与商业模式的巨大变革，凭一己之力，他有没有机会、有没有时间去给出令人信服的应答方案？李全是否在某些时候感到无力，我不得而知。有关企业制度、战略这是一个他很难发得了力的事情，这在某种程度上，更需要他与雷文勇保持高度的步调一致。在去年饲料科技与经济高层论坛上，有关产业链的话题，李全有很多真知灼见的观点令人印象深刻，能感受到他的学习能力很强，自主意识亦很强。

      其实人与人之间相处真的非常不易，尤其是创业者与执行者之间有时候就像八卦当中的阴阳鱼，你咬着我的头，我咬着你的尾；你中有我，我中有你；实属难舍难分的欢喜冤家。一会儿是生死之交，一会儿又打得不可开交。如何将八卦拳打好，就看李全的个人修炼和雷文勇的高度了。

星际娱乐1277平台再出发

      星际娱乐1277平台这几年一直在改变，这些改变的步子迈的不是很大，除了员工外在办公条件不断在改善外，其他似乎没有太多的新闻爆出。其实企业的气质和人的气质一样，很难剧烈改变，但可以塑造、优化。企业每次转型，领导力的每次提升，每次和外部力量的融合，都将潜移默化地改变一个企业的气质。目前星际娱乐1277平台已将总部从绵阳搬迁到了成都，并于2011年12月9日与金蝶软件（中国）有限公司正式签署信息化战略合作。在星际娱乐1277平台20周年的庆典上，雷文勇更是提出了要做“IT的星际娱乐1277平台” ，即国际化的星际娱乐1277平台（international tqls）,这就意味着星际娱乐1277平台又迈上了新的征程。

      理想与现实总会有一些距离，世俗最后仍会以成败来衡量雷文勇。但无论结果怎样，敢于出征与创新的人都应该得到大家的祝福与喝彩！